跑出加速度 干出第一流--济宁城投控股集团连续4年被评为综合考核先进集体

发布时间:2022-05-19 浏览量:1276

        近日,济宁市2021年度考核工作会议召开,济宁城投领导班子被市委、市政府评定为“优秀”等次。这是市委、市政府自2018年对市管国有企业实行综合考核以来, 济宁城投领导班子第四次被评为“优秀”等次。自2018—2021年,济宁城投控股集团已连续4年荣获全市政绩考核先进集体。

        2021年以来,济宁城投坚决贯彻落实市委、市政府决策部署,锚定“跨入全省第一方阵,争当鲁南经济圈排头兵”奋斗目标,大力实施基础设施建设+产业“双轮驱动”战略,聚焦城市建设与运营、产业投资与运营、文旅康养三大主业,各项工作奋力“争一流、争第一、争唯一”,各项指标实现了历史性突破。截止2021年底,集团资产总额(不含上市公司恒润股份)达775.63亿元,取得了在5年时间里翻一番的优异成绩;2021年实现营业收入105.05亿元,同比增长38.15%;实现利润总额5.94亿元,同比增长81.01%;全年上缴税费8.64亿元,同比增长40.01%。今年一季度,实现营业收入21.93亿元,同比增长8.65%;实现利润总额2.91亿元,同比增长245倍,实现首季“开门红”。

        聚力党建引领战略,党建品牌建设取得新成效。突出“党旗耀城投、党建促城建”党建品牌,大力推行“支部建在项目上”党建模式,成立7个项目临时联合党支部,把党建、廉建写入工程中标合同并加以推广,有力地推进了重点项目建设,“支部建在项目上”党建模式入选“山东优秀党建品牌孵化工程”、荣获“全市十佳组织工作创新奖”。探索国企党员分类管理,提升党员精准管理、分类教育工作水平。与市委组织部联合高标准打造济宁市党支部组织生活示范馆,与市纪委监委联合打造济宁市国有企业廉德教育厅。在2022年4月17日召开的全市组织部长会议上,济宁城投作作典型发言,“支部建在项目上”模式得到表扬。把“我为群众办实事”作为工作落脚点,与有关市直部门联合开展“幸福食堂”“圆梦微心愿”“文明交通志愿服务公益岗”等公益活动,切实履行国企担当。

      聚力重点项目攻坚,城市承载能力取得新提升。2021年,济宁城投共承担重点项目建设12个,总投资约 350亿元(不含鲁南高铁),完成投资约139.13亿元。鲁南高铁(济宁段)建成通车;新机场航站楼主体完工,计划2022年竣工;新天地国际商务中心150米甲级办公楼实现主体结构封顶,比原定计划提前3个月;曲师大校区扩建项目2022年6月计划达到竣工验收条件;市公共卫生中医医疗中心(市中医院新院区)全面开工建设,在建项目全部按照时间节点完成攻坚任务目标。借助“灵山胜境”成熟运作模式,联合无锡灵山集团共同打造鲁源小镇项目,目前首期景观前导区工程已开工建设。2021年,文化中心荣获“鲁班奖”,文化产业园项目被评为“全市十佳产业项目”,尼山讲堂被评为“全市五佳基础设施、民生项目”,文化中心项目专班被市委、市政府评为“勇于创新先进集体”,新机场和G327改建工程专班被市委、市政府评为“攻坚克难先进集体”。在市总指挥部推进保障办举办的重点基础设施项目2022年一季度“云上”观摩评比活动中,济宁新机场、济微高速南段(新机场高速)获前两名。

        聚力制造强市建设,产业项目投资取得新突破。认真落实市委、市政府“大抓产业、大抓制造业”要求,加快推进三大主业布局,围绕“231产业集群”,超前谋划布局新项目,打造形成新的业务增长极。2021年10月,通过股权转让、定向增发等资本运作形式,完成对上市公司江阴市恒润重工股份有限公司的并购,成为第一家拥有主板上市公司的市管企业,产业板块已成为济宁城投重要业务支柱。紧盯今年市委、市政府下达的招商引资任务目标,克服疫情影响,多措并举抓招商,一季度荣获全市招商引资“流动红旗”。

        聚力融资模式创新,资本运作渠道取得新拓展。积极应对复杂多变国内外资本市场,发挥集团在资本市场融资优势,2021年共发行债券7期。其中,发行21济宁城投非公开短期公司债券,融资金额10亿元,票面利率3.7%;继续加大与银行合作力度,实现交通银行、中信银行、华夏银行传统授信零突破;开展供应链金融,与中企云链成立合资公司,成为中企云链合作方中唯一市级合作方,搭建济宁城投云信供应链系统。成立专班,积极对接省属基金公司国惠基金、财金创投、鲁信基金等公司,将30天基金备案程序压缩到7天,提前完成5亿元创投基金任务,得到市委、市政府通报表扬。

        聚力干部队伍建设,干部作风建设取得新转变。按照市委“三个导向”和“六个标尺”要求,完善干部选拔任用方式,制定《企业经理层成员任期制与契约管理办法》《竞争上岗管理办法》《企业管理人员末等调整和不胜任退出管理办法》,将平时成绩与考察推荐结合起来,作为干部选拔任用的重要参考。探索完善考评机制,建立干部实绩档案制度,在重点工作、重大项目中对干部进行跟踪纪实、定期评价,使干部考察工作更加科学化、系统化。

       下步,济宁城投决心以贯彻落实市十四次党代会、市“两会”等重要会议精神为动力,按照市委、市政府“说了算、定了干、按期完”的要求,围绕集团“1456”工作目标,大力实施“基础设施建设+产业”双轮驱动战略,认真弘扬“严真细实快”的工作作风,攻坚克难,砥砺前行,确保今年总资产突破千亿大关,营收突破120亿元,在各项工作争先进位中体现城投担当,为济宁“跨入全省发展第一方阵,建设全国一流文化名市,打造美丽幸福典范城市”贡献城投力量。