奋力攻坚二季度 确保时间过半任务超半--济宁城投控股集团召开一季度工作总结暨攻坚二季度动员会议

发布时间:2022-04-24 浏览量:2163

       4月23日下午,济宁城投控股集团召开一季度工作总结暨攻坚二季度动员会议,传达贯彻落实全市一季度工作总结暨攻坚二季度动员会议精神,总结一季度工作,安排部署二季度重点任务,动员集团上下在取得首季“开门红”的基础上,进一步振奋精神、凝聚力量,大力攻坚二季度,“争一流、争第一、争唯一”,确保各项工作实现时间过半、任务超半目标。
      会议采取视频的形式召开,集团党委书记、董事长李明涛主持会议并讲话,集团领导班子成员出席会议,集团各部室负责人在主会场参加会议,各权属企业班子成员在分会场参加会议。

       会议强调,要认真学习市委书记林红玉同志在全市一季度工作总结暨攻坚二季度动员会议上的讲话精神,并结合集团工作实际,逐一对接研究贯彻落实意见。

  • 一是二季度任务目标要圆满实现。要按照市委、市政府“争一流、争第一、争唯一”的工作要求,各权属企业、各部室要对照年初确定的目标,梳理存在差距不足,采取积极有力措施,想法设法加快推进。集团广大干部要克服畏难情绪,认真研究企业业态布局和发展定位,千方百计拓展市场份额,加大应收账款清收力度,全力增加企业经营效益,实现国有资产保值增值,提高职工福利待遇。

  • 二是转型发展要立足当前业态。要抓好招商引资工作,在一季度获得“流动红旗”的基础上,抢抓机遇、乘势而上,确保圆满完成市委、市政府下达的年度招商引资任务。各权属企业要立足于主责主业和业态定位,挂大联强,实现更好更快发展。


       会议要求

  • 一要加强绩效考核。要尽快拿出一季度对各部室、各权属企业的考核结果,发挥好考核“指挥棒”作用,倒逼各项工作快推进、快落实,持续营造比学赶超、争先进位、勇争一流的浓厚氛围。要完善考核办法,对办法中不科学、不完善的地方要及时调整。

  • 二要提升工作执行力。对集团党委安排的工作,各部室、各权属企业要做到“事前报方案、事中报动态、事后报结果”。

  • 三要加快重点项目进度。在新机场和济微高速南段(新机场高速)项目在全市重点基础设施项目一季度“云上”观摩评比活动中获前两名的基础上,各重点项目要按照市委、市政府“争一流、争第一、争唯一”的工作要求,围绕二季度工作目标,克服疫情影响,细化推进措施,倒排时间表,建立台账,抢抓项目施工“黄金期”,提速推进重点项目进度,确保把疫情影响的工期抢回来、把进度抢上去。要将廉洁从业贯穿项目建设全过程,做到廉洁自律,警钟长鸣。

  • 四要守好“一排底线”。要按照省市委“抓防疫要硬、抓生产也要硬”工作部署,大力发扬“严真细实快”优良作风,从严从紧抓好常态化疫情防控,坚决守牢疫情防控坚固防线。

  • 五要深刻汲取安全事故教训。按照各行各业对安全生产的要求和市安会通知安排,紧密结合各自业态,制定工作方案,开展安全生产大检查,切实抓好安全生产。对信访维稳,要实行领导包保,干部下沉一线,确保不发生进京访事件。

  • 六要狠抓干部作风建设。集团广大干部要坚决杜绝松懈思想和侥幸心理,端正态度,拼命实干,确保实现二季度时间过半、任务超半目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。