为帮助集团公司工程管理人员进一步学习和解读国家最新招投标政策信息，理解招标文件、规范合同管理，加强工程管理人员对建设工程项目全过程成本精细化管控及风险防控，推动重点项目建设工作顺利开展。2019年12月6日上午，集团公司组织召开“招投标、工程合同及全过程成本管控”专题培训会。此次培训邀请了中建协认证中心董事长助理、全国首席质量官高级培训师孙德强进行授课。集团公司副总经理王磊主持培训，集团公司及各权属企业工程人员参加了此次培训。

 在培训会上，孙德强以“风险防控，质量提升”促进企业高质量发展为核心，从公司总体评价、良性发展延伸到依法报建、招采管理、工程招标控制价管理、工程成本管理、设计变更、工程签证管理再到建设项目实施过程中进度、质量、安全管理，条理清晰、层层深入。孙德强针对鲁班奖创建过程及要点，结合鲜活的案例做了详细的讲解。

 最后，王磊针对参加这次培训的全体工程人员提出了要求：一是要做到依法守法、规范化、专业化的组织工程现场管理工作；二是通过此次培训各子公司要补齐工程管理制度、规章，做到有据可依、有法可依；三是针对招投标、合同履约方面要做到廉洁从业；四是按照鲁班精神，创造低成本的运营和高品质的管理；五是切实增强责任心，加强现场管理，做好安全、质量进度等各方面的工作。

 通过此次培训，集团公司工程管理人员对建设项目招投标管理、合同管理以及全过程成本精细化管控有了更为全面的认识和了解。参训人员纷纷表示，学习的内容及时弥补了自己的不足和短板，一定会积极消化培训内容，努力将培训成果转化到具体工作实践中，进一步提升自己的专业技术水平。