9月18日，集团召开党委扩大会，传达学习习近平总书记关于安全生产重要论述，研究部署近期工作，集团党委书记、董事长李明涛主持会议。

会议指出，一段时间来，面对疫情防控的复杂形势，集团积极主动作为，在志愿服务、物资保供、项目建设等方面充分彰显国企的责任担当。集团领导班子成员以上率下，靠前指挥，深入疫情防控一线，抽调35名党员干部组成“疫情防控党员突击队”和“疫情防控青年突击队”，下沉到南风花园和中垠悦城社区开展疫情防控支援工作，在社区一线奋战13天13夜，24小时坚守岗位，全身心投入到疫情防控中，主动开展“敲门行动”、核酸检测、消毒消杀、生活物资配送、秩序维护和政策宣传等工作，全力协助社区做好疫情防控工作，展现出城投人的责任担当。全力做好社会生活物质保供工作，以爱客多为主体，扎实做好防疫情、稳物价、保供应，全力守护市民“菜篮子”“米袋子”，严格执行8月30日价格进行销售，蔬菜、生鲜单品疫情期间价格保持稳定，采用美团外卖、线上社区拼团、门店直送、网格员集中代订代团等创新模式，加大生活物质的供应，满足300个社区及村庄的需求，日均配送近2万单，为全市的生活物质保供贡献了城投力量。重点项目实行全封闭管理，新机场、洸府河堤顶路、鲁源小镇首开区、济宁市公共卫生中医医疗中心等重点项目在全力做好疫情防控的同时，从安全生产、物资储备、队伍稳定、关爱员工等方面扎实修炼项目建设“内功”，确保重点项目按照时间节点完工。

会议强调，一是强化红线意识，守牢安全底线。坚持统筹发展和安全，进一步健全安全生产责任体系，强化主体责任落实；全面开展安全生产专项大检查，排查整治风险隐患，最大限度防范遏制各类事故发生，保持生产安全稳定。二是抓好制度建设，夯实主体责任。认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位；建立企业领导班子安全生产工作清单，形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系。三是深化安全检查，切实消除隐患。各权属企业、各项目部，按照行业管理要求，深入践行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。结合近期国资委有关底线风险防范工作督导检查和集团安全生产集中攻坚行动，深入排查关于全员责任清单、晨会制度、有奖举报、警示教育、安全诊断“五个必查”内容，建立安全风险台账，明确责任人，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。四是强化督导检查，落实隐患整改。对安全检查发现的隐患，各权属企业、各项目要明确整改时间、整改措施、责任人，确保整改到位，尽快消除安全隐患。

会议要求，要坚决按照市委市政府的决策部署，“争一流、争第一、争唯一”，冲刺四季度，坚决保证全年目标顺利实现。一是狠抓年度目标完成，集团分管领导和各部室、各权属企业要认真研究发展形势，对照全市大目标、市国资委下达的指标和集团年初确定的任务目标，逐个指标找差距、算欠账，拿出解决方案，狠抓落实。二是提速推进重点项目，强化时间观念、速度意识，卡准卡死时间节点，细化到天，以目标倒逼责任，以时间倒逼进度，发挥“支部建在项目上”优势，倒排工期，挂图作战，确保各项重点项目按时间节点完成年度任务目标。三是加快推进托育示范点建设，充分发挥发挥国企主导作用，做好“产育、医育、工育”三育融合建设试点，建设运营好市家庭服务中心、医育结合托育中心等12处托育点，切实解决好市民托育难问题，为我市争创“全国婴幼儿照护服务示范城市”做出贡献。四是要在超额完成外资任务的基础上，紧盯今年“落地总投资5亿元及以上、到位实物工作量1.5亿元及以上内资项目”的任务目标，采取针对性措施加快推进，确保全面完成招商引资年度目标任务。五是坚决守好一排底线，近期重大活动、重大节日临近，党的二十大即将召开，保持社会大局稳定是当前最大的政治任务。各权属企业、各部室要以最高要求、最高标准、最严措施，守好守牢疫情防控、安全生产、信访维稳、资金风险防范、廉政风险“五大底线”，确保不出问题。要时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决贯彻“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，加密核酸轮检，严控外来人员，坚决筑牢“外防输入”防线，彻底堵塞漏洞，真正防住源头。要深刻吸取近期省内外各类事故教训，以时时放心不下的责任感、使命感、紧迫感，牢固树立安全发展理念，统筹发展和安全，时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实国务院安委会“15条硬措施”和省委、省政府“八抓20项创新举措”，以安全生产大检查为抓手，突出抓好重点行业领域专项整治，确保各项制度措施落地生效，严防各类事故发生。