1月29日，集团召开2023年高质量发展动员暨干部作风建设总结会议，对今年的各项重点工作和干部作风建设进行部署安排，动员集团上下高境界解放思想、大力度转变作风、深层次破解难题，从严带队伍、从严管干部、从严抓作风，以更加开放的思维、更加务实的态度、更加有效的举措，奋力开创济宁城投高质量发展的新局面。市督导联络组吕洪生同志和刘斌同志到会指导，集团党委书记、董事长李明涛出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理刘超主持会议，集团领导班子成员、集团机关全体员工及各权属企业、项目部主要负责人参加会议。7名权属企业、项目部、集团部室代表分别上台做了表态发言。

会议指出，集团全体干部职工要把学习讨论的成果转化为工作的动力，紧密结合实际，有针对性的解决好“劲头不足”的问题，调整好心态，脚踏实地，一步一个脚印地干好本职工作。要把学习新理论新理念作为一个永恒的主题和长期的任务，进一步落实真学、真懂、真信、真用的要求，提升学习运用的能力，进而转化为提升队伍建设的本领。要以这次会议为动力和新起点，保持在学习研讨活动中特有的“精气神”，在今后的工作中，继续保持昴扬向上、永不懈怠的工作激情，更加团结一心，更加全力以赴，奋力“争一流、争第一、争唯一”，确保圆满完成今年的各项任务目标。

会议强调，要认真学习党的二十大精神，坚决贯彻全市2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会和市委经济工作会议、市“两会”精神，聚焦集团城市建设与运营、产业投资与运营、文旅康养三大主业，大力实施“基础设施建设+产业”双轮驱动战略，努力做到“四个融入”，以“争一流、争第一、争唯一”的胆略气魄，大力夯实党的建设、干部队伍、工作作风“三大保障”，切实守好疫情防控、安全生产、信访维稳、资金风险防控、党风廉政建设等“一排底线”，并行发力“三大板块”，力争制造业成为集团最大营收板块，力争集团AAA主体信用评级实现新突破。

会议要求，集团全体干部职工务必要按照全市2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会部署，全面夯实做好今年工作的“三大保障”、守好“一排底线”，解放思想、改革创新、狠抓落实，以新思想、新作风展现新担当、新作为。一要大力实施党建引领。着力突出党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用。各级党组织要按照从严带队伍、从严管干部、从严抓作风的要求，严格落实党要管党主体责任，用好党建工作责任清单和工作目标主要措施责任清单“两张清单”。二要着力打造城投铁军。聚焦打造堪当重任干部队伍，更加鲜明树立实干实绩导向，聚焦集团重点工作、重大项目和重要时间节点，加大一线考察识别干部力度，发挥好考核指挥棒作用，调整优化考核制度，研究拿出更实的督导考核办法，完善提升干部执行力档案，坚持招才引智和培训提升同步推进，“借外脑”与“强本土”同频共振，为集团转型发展提供强有力的人才保证。三要全面转变工作作风。要按照全市2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会上提出的作风建设的“三大重点”、“八种作风”、“六项措施”的要求，抓住主要问题，说真动硬做实，使加强作风建设的过程成为提高干部素质、提升执行能力的过程，成为落实发展目标、开创工作局面的过程。四要守好牢牢一排底线。要树牢底线红线思维，严守风险防控底线，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理，以重如泰山、如履薄冰的责任担当，毫不松懈地抓好安全生产、疫情防控、信访稳定、资金风险防范、党风廉政建设等工作，落实落细各项风险防控措施，确保各领域各环节风险隐患可管可控。

1月29日上午，集团领导班子成员同各自分管部室全体人员分组开展学习研讨，各权属企业、项目部同步进行，集团全体干部职工结合全市2023年高质量发展动员会暨干部作风建设大会和集团会议精神，深入查摆问题，深刻剖析原因，明确下步整改目标和措施，为2023年工作开展奠定了坚实基础。