10月23日，济宁城投举办党委理论学习中心组专题报告会。集团党委书记、董事长刘超主持会议并讲话。

会议邀请华勤集团精益总监王雷以《新质生产力与精益生产》为题作了辅导报告，围绕市场环境与企业使命、企业的新质生产力需求、华勤集团新质生产力布局、未来展望—工业大模型与智能化工厂等内容进行了深入解读和详细阐述，报告内容丰富、重点突出，深入浅出、引人入胜，具有很强的理论性、实践性和指导性，为集团培育新质生产力推动高质量发展提供了重要指导和路径参考、经验借鉴。

刘超在讲话中要求，一要坚持学思践悟，深刻认识新质生产力的丰富内涵。集团上下要深入学习领会习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，结合专题报告会所学内容，进一步认识和把握新质生产力的内涵、特征和实践要求，切实增强因地制宜发展新质生产力的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二要坚持创新驱动，因地制宜发展新质生产力。各权属企业要结合资源禀赋和行业优势，紧紧抓住新一轮科技革命和产业革命变革机遇，聚焦主责主业“固链、延链、补链、强链”，向“新”发力，抢抓发展机遇期，着力探索科技创新赋能新质生产力的路径和模式，加快风力发电、算力、文旅、智慧充电等产业布局，着力培育自我造血能力和打造发展新业态、新引擎。要持续推动现代商业服务和生态健康地产板块等产业强基转型，拉长产业链条，提高产品附加值，提升行业竞争力，以“质”催“新”，塑造更多发展新动能、新优势。三要坚持聚焦聚力，奋力推进集团高质量转型发展。要认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，全力抓好“十四五”规划收官，谋划好“十五五”规划，把因地制宜发展新质生产力摆在更加突出的战略位置，改造升级传统产业，培育发展新兴产业，加快塑造发展新动能、新优势。要对照全年任务目标全面盘点、查缺补漏，为争取明年工作主动提供支撑。要提前研究、系统谋划明年重点工作，理清工作思路、明确目标任务，为明年开好局、起好步打下坚实基础。

集团领导班子成员及高级管理人员，集团中层以上人员，各权属企业班子成员参加报告会。