为深入贯彻落实市委、市政府关于招商引资与资产盘活工作的重要指示精神，10月22日，济宁城投召开招商专班工作专题调度会。会议全面听取了集团运营管理部招商专班工作汇报，精准剖析当前工作的难点和痛点，部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长刘超出席会议并讲话。

会议通报了招商专班成立以来开展的工作及成效。专班成立以来先后对接招商线索56条，成功招引入驻企业15家，已累计盘活面积17006.09㎡。在三个方面取得了阶段性突破：一是市区低效老旧资产盘活取得突破；二是通过引进国际知名灵活办公品牌-IWG集团，探索共享办公招商新模式；三是与山科商业发展（济南）有限公司合作在美术馆打造航空航天展项目，以市场化手段运营公益场馆实现了新突破。

刘超要求，下步招商工作要聚焦五个方面。一要加强顶层设计，科学规划文化产业园和新天地产业布局，紧扣济宁市“232”先进产业集群发展方向，积极招引相关生产性服务企业入驻，围绕产业链上下游协同招商；二要深入研究产业招商有关政策，结合招商引资项目的实际需求精准推送个性化招商方案；三要积极走出去，围绕珠三角、长三角、京津冀等重点区域深入挖掘招商线索，充分依托招商引资推介会、驻外商协会等平台积极开展招商活动，探索建立一线城市“产业飞地”；四要紧盯数智化及未来产业的科技创新成果，在不断推动现有楼宇去化的同时助力集团转型发展；五要进一步开拓思路，解放思想，主动创新招商模式，打破传统工作局限，力求在招商工作中实现创新性突破。

集团党委委员、副总经理黄琪及招商专班全体人员参加会议。